5S Methode


Im Paketversand jedesmal die Kleberolle suchen? Keine klaren Bodenmarkierungen in der Spedition? Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung der Arbeitsumgebung.
Ziel ist, durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung
 wie unnötigen Bewegungen oder Suchzeiten zu minimieren. 

 

Gerne unterstützen wir Sie und Ihr Team bei der Einführung diesse Lean Management Tools (Schulung & Umsetzung).

Sie verfolgt Ziele wie: 

  • Erhöhen der Produktivität der Mitarbeiter durch Übersicht und geringe Suchdauer
  • Steigern der Qualität durch ausgeschlossene Verwechslungen
  • Schaffen von Platz durch Entsorgung überflüssiger Gegenstände.
  • Fördern der Zufriedenheit mit einem sauberen und strukturierten Arbeitsplatz.
  • Optimieren des Effekts auf Außenstehende durch ordentliche Arbeitsbereiche.